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▬▬▬▬▬ LA VIDEO ▬▬▬▬▬
Ce produit ne vaut rien…
On dit souvent qu’une idée business ne vaut rien, que c’est l'exécution qui compte.
Moi je pense que dans la plupart des cas, le produit ne vaut rien non plus.
Red Bull en est l’exemple parfait !
Alors d’accord, la marque est valorisée à hauteur de 11 Milliards de dollars d’après Forbes.
Et pour cause, 5 équipes de football pros, 2 écuries de Formule 1, des évènement sportifs originaux partout dans le monde, des milliers d'athlètes, et artistes sous pavillon Red Bull
Un média multiplateforme, et multi format de contenus exclusifs et de lives.
Red Bull c’est l’histoire incroyable d’un empire qui a été totalement bootstrappé, c’est à dire développé sans aucun investisseur externe, juste en réinvestissant les bénéfices au fur et à mesure.
Un travail réalisé par des génies « Growth marketing » visionnaires qui ont développé une stratégie hyper cohérente et jusqu’au boutiste
Mais il s’agit pas juste d’une stratégie terminée, que l’on analyse à postériori pour la décortiquer.
Non, la stratégie de Red Bull est encore en cours de développement.
Et analyser l’évolution de Red Bull du commencement jusqu'à aujourd’hui, nous permet d’entrevoir la suite.
Un avenir pour la marque qui ne fait que confirmer ce que le titre de cette vidéo :
Ce produit ne vaut rien du tout !
Dans cette vidéo je vais expliquer en détail pourquoi je dis ça
Red Bull, c’est un cas d’école business, cas d’école Branding, cas d’école Growth, cas d’école stratégie de contenu et eéosystème de marque.
▬▬▬▬▬ CHAPITRES ▬▬▬▬▬
0:00 Ce produit ne vaut rien
1:43 Product Market Fit
6:03 La conquête
9:04 Branding, All in
13:15 Stratégie de contenu et écosystème de marque
21:59 Growth
24:47 La puissance de marque
▬▬▬▬▬ LES LIENS DE LA VIDEO ▬▬▬▬▬
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▬▬▬▬▬ ÇA SE PASSE AUSSI PAR LÀ ▬▬▬▬▬
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