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⇒ Eres un emprendedor con mucha pasión por tu proyecto, pero no sabes cómo organizarte para gestionar todas las áreas de tu negocio.
⇒ Eres un director de proyectos y te sientes bloqueado porque no sabes cómo desatascar para ponerte en marcha
⇒ Quieres emprender y no sabes por dónde empezar
⇒ Tu carrera no es a fin con empresariales y desde tu profesión no tienes formación académica para empezar un negocio

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RESUMEN

La gestión de tu proyecto requiere que pongas foco en 4 áreas fundamentales para que no se quede ninguna pieza suelta. ⁣
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Yo le llamo poner el FOCO en la F.O.C.A. ya que si tienes en cuenta estas 4 áreas, tu proyecto estará bien manejado.⁣
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FINANCIERA: Es el área que abarca la parte financiera, contable, fiscal y legal de tu proyecto. La mayoría de los emprendedores lo dejan al azar o en manos del gestor o contador, esto un error, debes dedicar al menos una hora a la semana para revisar tus indicadores.⁣
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OPERATIVA: Esta área esta relacionada directamente con tu servicio o producto. De alguna manera habla de aquello a lo que te dedicas y cómo solucionas el problemas a tus clientes. Si eres un panadero tu área operativa tendrá que ver con la elaboración del pan.⁣
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COMERCIAL: Abarca toda lo que concierne al cliente. La publicidad, el marketing y las ventas son sub áreas claves de toda la gestión comercial. Esta área es una de las áreas más importantes ya que es la que hace que hayan ingresos en tu negocio o proyecto.⁣
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ADMINISTRATIVA: Esta área básicamente habla de las personas, los procesos, los sistemas y en últimas de la capacidad que tengas como líder de administrar las otras áreas. La herramienta clave en esta área es el plan de acción.⁣
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¿Gestionas estas 4 áreas en tu proyecto? Me encantará leerte