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Episode 3: Ganzheitl. Vergleiche u0026 Analytic Hierarchy Process [Kapitel 13: Innovationsbewertung III]

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Universität Bremen

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Studierende der Universität Bremen können die begleitenden Folien zu dieser Reihe über Stud.IP herunterladen: www.elearning.unibremen.de

In der Vorlesung “Innovationsmanagement” entwickelt Prof. Möhrle das Thema aus einer betriebswirtschaftlichen Perspektive und geht auf vier zentrale Fragen ein: Wie sind Innovationsprozesse zu gestalten (vor allem auch in den Zeiten der „open innovation“)? Wieso muss das Innovationsmarketing ein integraler Bestandteil auch der frühen Stufen eines Innovationsprozesses sein, und was umfasst es? Mit welchen Hilfsmitteln lassen sich Innovationsideen bewerten? Und: Wie sieht ein geeignetes Wissens und Schnittstellenmanagement aus, das der Innovation dienlich ist?

Die Vorlesung baut dazu auf Grundlagenwissen aus anderen betriebswirtschaftlichen Fächern auf (Marketing, Organisation, Finanzwirtschaft). Sie umfasst neben Zugängen zur Begriffswelt und zur Theorie des Innovationsmanagements auch zahlreiche praxisorientierte Beispiele sowie den Umgang mit relevanten Methoden, z.B. zur Bewertung von Innovationen.

http://www.innovation.unibremen.de/

Diese Videoreihe ist ein Auszug von http://electure.unibremen.de. Diese Videoreihe wurde produziert in Kooperation mit dem Zentrum für Multimedia in der Lehre (ZMML) der Universität Bremen.

Literaturempfehlungen zu Kapitel 13:

Kern, W.; Schröder, H.H.: Forschung und Entwicklung in der Unternehmung. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt 1977.
Lee, T.; Fisher, J.; Yau, T.: Haben Sie Ihre Forschung und Entwicklung im Griff?. In: Harvard Business Manager, 3, 1986, S.1317.
Röhrich, M.: Grundlagen der Investitionsrechnung: eine Darstellung anhand einer Fallstudie. München, Wien: Oldenbourg 2007.

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posted by Insembeskvd