Este evento está diseñado para proporcionar una comprensión profunda y práctica de cómo las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) pueden implementarse y evolucionar para para alcanzar un rendimiento excelente. Exploraremos un caso real de una empresa mediana que implementó un modelo de gestión de proyectos personalizado, analizando las estrategias adoptadas, las dificultades que encontraron y las lecciones aprendidas.
Descubre cómo una PMO bien estructurada puede aumentar márgenes, reducir tiempos de entrega y mejorar la cooperación transversal, manteniendo un enfoque centrado en las personas y la mejora continua​​.