Продолжаем серию подкастов. Сегодня в эфире.

1) Логическая и генетическая связь между тремя компонентами управленческой деятельности:
С тремя компонентами мы разобрались. Теперь поговорим о связях.

*Что такое логическая и генетическая связь?

*Как эти связи помогут мне выстроить более эффективную систему управления?

*Что происходит, если эти связи выстроены не лучшим образом?

*Мы обсудили, что это за связи, но как их правильно строить?

2)Уровни и эшелоны корпоративного управления:
Звучит внушительно. Но кажется, что это относится к большим компаниям.

*Что это за уровни?

*Как это касается малого бизнеса? Есть один собственник и 10 человек в подчинении. Зачем ему знать про эти уровни?

*А если я линейный сотрудник, мне вообще нужно знать про эти уровни?

*Кажется, что ответ кроется в этих уровнях. Когда бизнес достигает определённого масштаба, собственник сталкивается с пределом — больше нельзя всё контролировать в одиночку. Нужно делегировать часть функций людям, которые смогут не только выполнять задачи, но и управлять другими. Об этом речь?

3)Режим функционирования, функциональная формула деятельности корпоративной системы:
Термины довольно сложные. Попробуем объяснить проще.

*Это чтото про то, как фирма работает в стабильных условиях?

*Если система работает, зачем разбираться в её функционировании?
Работает — не трогай.

*Зачем описывать и анализировать работу своей системы?

*У всех ли компаний одинаковый режим функционирования?

*В чём схожесть и в чём различия?


MIND PRO:
Facebook   / mindpro.space  
web http://www.mindpro.space/
Instagram   / mindproact  

Ссылка на регистрацию на обучение в ADVANCED BASIC COURSE 2024/2025
https://forms.office.com/pages/respon...