¿Qué es control de gestión? | Programa Executive en Control de Gestión

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OBJETIVOS
Un programa diseñado e impartido por profesionales del Control de Gestión. De profesionales para profesionales.

A lo largo del Programa Executive en Control de Gestión, se revisarán las respuestas a interrogantes tales como: ¿por qué las organizaciones necesitan sistemas de Control de Gestión? ¿cómo saber si la estrategia se está llevando a la práctica? ¿cómo generar valor? ¿cómo ser más eficiente? ¿cómo mejorar la información? ¿cómo interpretar los datos económicos? ¿cómo definir de forma eficiente y eficaz los indicadores críticos de la empresa?. Muchos negocios fracasan porque la estrategia y el control de gestión no se llevan a la práctica de forma adecuada o porque no se conocen los resultados de esa estrategia hasta ser demasiado tarde.

Entre los objetivos del programa destacamos:
Adquirir los conceptos, las herramientas y los métodos analíticos que permitan entender mejor los sistemas de control de gestión, para ayudar a la organización a mejorar sus resultados tanto en el corto plazo como en el largo plazo.
Entender y conocer los problemas y desafíos a los que se enfrenta el control de gestión.
Adquirir capacidades y habilidades para que los participantes sean capaces de formular un análisis crítico de la efectividad de los modelos que actualmente se desarrollan en las empresas.
Reflexionar y profundizar sobre el papel de control de gestión y realizar un diagnóstico de su situación en la propia organización.
Adquirir un mejor entendimiento del contexto estratégico, operativo y financiero tan determinante en la supervivencia de las empresas.
Mejorar las capacidades a la hora de resolver problemas estratégicos y en la toma de decisiones.

PROGRAMA

Módulo 1. Control de Gestión, Presupuestos y Estrategia: alienando las organizaciones hacia sus objetivos.

Módulo 2. Sistemas de Información: el poder de la información.

Módulo 3. Coste para la toma de decisiones: más allá del número.

Módulo 4. Indicadores financieros: las cifras que hablan.

Módulo 5. Cuadro de Mando Integral e Indicadores de Gestión: hacia un sistema integrado de gestión.

PROFESORADO
Jorge Pamies Cartagena | Controller Senior | Empresa líder de Retail

Francisco Ochando | Controller Senior | NIKE Central Amsterdam – Holanda

Senior Business Planner NIKE Europe, Amsterdam. Anteriormente Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Amsterdam, Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail, consultor senior en Deloitte y fue integrante del proyecto Mare Nostrum Banca en coordinación con The Boston Consulting GroupBCG. Ingeniero Superior Informático por la Universidad de Alicante con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

José Antonio Llorens Llorens | Controller Senior | Empresa líder de Retail

Óscar Fernández Orihuela | Controller Senior | Empresa líder de Retail