Er prägte das Thema Restrukturierung in Deutschland wie wenige andere zuvor.

Heute ist der Begriff veraltet.

Berater sprechen heute eher von Transformation oder Performance Improvement.

Vor den Euphemismen (möglichst positive Darstellung eines meist eher negativ behafteten Sachverhalts) kam die Arbeit.

Weil er die über Jahrzehnte auffallend gut machte und Restrukturierung als Beratungsprodukt miterfand, erhielt er zwei Spitznamen:

Karl „Machete” Kraus ist eine absolute ConsultingLegende und war über 30 Jahre bei Roland Berger.

Vom Einstieg als Consultant bis hin zum Mitglied des ManagementKomitees durchlief er eine ConsultingKarriere, die ihresgleichen sucht.

In unserem Interview sprachen wir darüber, wie er damals zu Roland Berger kam, welche Herausforderungen es beim wirtschaftlichen Wiederaufbau der DDR gab und was RestrukturierungsBeratung aus seiner Sicht zur herausforderndsten und spannendsten Beratungsdisziplin macht

Zudem erfährst du, wie er seine beiden Spitznamen “Machete” und „Ledernacken Kraus” bekommen hat.

Karl Kraus auf LinkedIn:   / krauskarlj54136571  

#Consulting #RolandBerger #Restrukturierung

Moritz Neuhaus ist CoFounder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und ConsultingPartnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

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